Introduction

Les différents rôles dans les méthodes agiles interviennent à différentes phases du projet, mais leur implication peut être continue tout au long du cycle de vie du projet. Voici comment ces rôles sont généralement impliqués dans différentes phases :

Phase de Préparation

• Le sponsor du projet est souvent impliqué dès le début pour définir les objectifs stratégiques et fournir le financement initial.
• Le responsable de projet élabore le plan de projet initial et identifie les parties prenantes clés.

Phase de Planification

• Le responsable produit travaille sur la définition et la priorisation du backlog du produit en collaboration avec le responsable de projet et d'autres parties prenantes.
• Le responsable de projet élabore le plan détaillé du projet en tenant compte des exigences du backlog et des ressources disponibles.
• L'équipe de développement participe à l'estimation et à la planification des tâches.

Phase de Développement

• L'équipe de développement est au cœur de cette phase, travaillant sur la mise en œuvre des fonctionnalités selon les exigences définies dans le backlog.
• Le responsable produit est disponible pour clarifier les exigences au fur et à mesure que l'équipe avance dans le développement.
• Le responsable de l'équipe facilite les réunions et résout les problèmes qui pourraient survenir pendant le développement.

Phase de Test et d'Intégration

• Les testeurs collaborent étroitement avec les développeurs pour s'assurer que les fonctionnalités développées répondent aux critères d'acceptation et maintiennent la qualité du produit.
• L'architecte peut être impliqué pour garantir que l'architecture du produit est respectée et que les composants s'intègrent correctement.

Phase de Livraison et d'Évaluation

• Tous les rôles sont impliqués dans la livraison finale du produit.
• Le responsable de projet assure la coordination globale pour s'assurer que toutes les parties prenantes sont satisfaites et que le produit est livré dans les délais impartis.
• Une fois le produit livré, une évaluation post-implémentation peut être effectuée pour recueillir des retours d'expérience et identifier des points d'amélioration pour les futures itérations.

Dans les méthodes agiles, ces phases ne sont pas nécessairement linéaires, et les rôles peuvent être impliqués de manière itérative tout au long du projet, s'adaptant aux changements et aux besoins émergents. La flexibilité et la collaboration sont les principes clés qui guident l'implication des différents rôles à chaque étape du projet.